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Coaching en entreprise   

 

burnoutBien être au travail


L'entreprise

L'entreprise naît d'un projet, d'une envie, d'une volonté. Elle naît donc d'une énergie, et, cette énergie-là conduit sa destinée. 

Une organisation du travail efficace contribue à la performance de l’entreprise. Elle n’est pas si évidente à mettre en place. En plaçant le concept « participatif » au cœur de l’organisation du travail, il est possible d’anticiper les dysfonctionnements liés à la formation des équipes, à la connaissance du terrain, à la motivation des hommes… De l’efficience de l’organisation du travail dépend la réussite des enjeux de l’entreprise en matière « économique, sociale et environnementale ». Au centre de celle-ci, il est indispensable de placer les indicateurs de motivation, d’autonomie et de responsabilité de chacune des personnes concernées par le processus organisationnel.


Les problèmes de gestion de temps sont redondants et reliés très souvent à des situations d’urgence relevant de la non-anticipation des fonctionnements de l’entreprise.

Exemple de situations relevés en milieu professionnel ayant des conséquences sur la performance de l’entreprise :

  • J’emporte du travail chez moi
  • J’ai tendance à être en retard sur mon travail
  • On me fait rarement des compliments
  • Mes supérieurs hiérarchiques me surchargent souvent de travail
  • J’ai l’impression de travailler toujours en urgence
  • Je n’arrive pas à quantifier le temps nécessaire à chaque tache.

Si des dysfonctionnements sont souvent reliés au manque de temps, de recul et d’anticipation, ils résultent d’un mode de management peu favorable à une création d’une dynamique groupale par la concertation dans l’entreprise.


De quelle manière intervenons-nous?  

Notre travail consiste à tout mettre œuvre pour valoriser le potentiel humain et l’entreprise. Notre savoir-faire permet à chacun s’ouvrir et à s’adapter à son environnement. Le but, agir sur la créativité, le bien-être, donc la productivité, tout en faisant respecter les règles de la déontologie dans l’entreprise.  

Nous agissons sur les problématiques de management entre services, les consignes données et leurs répercutions sur les services concernés.  

Nous traitons tout ce qui touche l’environnement externe de l’entreprise.

Nous intervenons sur ce que l’entreprise, ses employés, ses managers émanent par le coaching (les blocages conscients) et par la Chrysothérapie (les blocages inconscients). 


L'intérêt

Une nouvelle dynamique, une énergie différente provoquant de nombreux changements:   

  • De l’innovation, de la créativité
  • Des collaborateurs qui adhérent avec une vision plus pertinente
  • Un boost permettant de sortir vos services de l’immobilisme
  • Un équilibre retrouvé au sein des équipres, l’envie de re-travailler avec les autres.
  • Des opportunités de collaboration
  • L’envie de capter de nouveaux marchés 



Pour tous renseignements, devis, vous avez la possibilité de nous contacter par :

Téléphone au 06 10 11 09 92

Courriel: contact@francis-schwob.fr

Directement sur notre site:   

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